Directores de Zespri, la empresa que maneja, de forma exclusiva, el poder exportador de kiwis de Nueva Zelanda a través de un injusto y obsoleto estatus privilegiado, se reunió con la industria chilena del kiwi, representada por la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile (Asoex), la Federación de Productores de Fruta (Fedefruta), el Comité del Kiwi de Chile y algunos de sus asociados. Un encuentro que se materializó el 5 de agosto en las oficinas de Asoex en Santiago.

En la reunión participaron el vicepresidente de Zespri, Paul Jones; quien estuvo acompañado por Tony Hawken, director y Michael Fox, Director de Asuntos Públicos Globales, quienes fueron recibidos por Ronald Bown, Presidente de Asoex; Juan Carlos Sepúlveda, Gerente General de Fedefruta; Carlos Cruzat, Presidente del Comité del Kiwi de Chile, y representantes de empresas exportadoras y productoras de kiwi; Orieta Ramírez de Frusan, Gonzalo Gajardo de Subsole y Álvaro Herreros de Graces Fruit.

En consideración a los genéricos y vagos planteamientos de Zespri, los representantes de Asoex y Fedefruta recalcaron, nuevamente, no estar abiertos a ningún diálogo o cooperación, si es que no existe una voluntad por parte de la empresa neozelandesa en cuanto a modificar sus estatutos y participar en forma libre y competitiva en el comercio de sus kiwis en el mundo.

“Lamentablemente, a pesar de haber tenido la expectativa de encontrar una contraparte disponible a buscar soluciones pragmáticas a la situación comercial que vive el kiwi a nivel mundial, los representantes de Zespri tan sólo indicaron su voluntad de buscar convenios de colaboración con los productores y exportadores chilenos”, señaló Ronald Bown Fernández, Presidente de la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile.

Ante ello, la respuesta por parte de los participantes chilenos, fue corroborada en la reunión, en cuanto a visualizar, como absolutamente imposible el llegar a acuerdos comerciales o de cualquier otro tipo, ya que, eso significaría avalar una situación que ha debilitado notoriamente la capacidad de competencia de los productores y exportadores nacionales, a propósito de las ventajas que posee Nueva Zelanda, y que le favorecen en la comercialización del kiwi a nivel mundial. “Por otra parte, sería avalar una conducta anti-libre comercio la que, por lo demás, ha sido sancionada por parte de autoridades en mercados como China, Corea del Sur y Japón. Prácticas que, además, hoy son nuevamente, investigadas”, recalcó Bown.

Durante la reunión, los chilenos explicaron que siempre han estado abiertos para establecer un diálogo y cooperación, pero previamente se deben buscar soluciones con la empresa neozelandesa. Con ese propósito se dispusieron a tener esta reunión con los representantes de Zespri. Sin embargo, tras el encuentro se manifestaron sorprendidos, ya que, en la reunión no hubo una propuesta por parte de los visitantes para analizar, y quizá lo más importante, para dar solución a los problemas que han generado y que afectan al sector exportador de kiwis de chile, derivados de prácticas anticompetitivas implementadas por Zespri.

Al respecto, es importante recordar el historial de acciones anticompetitivas de Zespri y que fueron sancionadas: EEUU en los años 90s, Corea del Sur en el año 2011, China en el año 2013, y la advertencia enviada a la neozelandesa por la Japan Fair trade Commision en 2019, luego de una investigación de 2 años.

“Lamentamos que la visita de Zespri no haya sido como esperábamos, una instancia para acordar acciones que permitan resolver los problemas que afectan al kiwi en la mayoría de los mercados dadas las prácticas reñidas con la libre competencia implementadas por Zespri. Ello, por ejemplo, no sucede en EEUU en virtud de las precauciones que han adoptado las autoridades respecto de la comercialización en su territorio, lo que se refleja en que la participación de mercado de ambos países sea similar en volúmenes. Recalcamos que nuestra industria promueve y respeta la libre competencia, así como las formas de competir de acuerdo a ella”, puntualizó Carlos Cruzat, presidente del Comité del Kiwi de Chile.

“Nos sorprende negativamente que Zespri haya solicitado reunirse con la industria chilena del kiwi, sin manifestar intenciones de dar solución a los temas que les hemos planteado en innumerables ocasiones y a través de vías oficiales, legales y privadas, y que a pesar de ello se desentiendan de las situaciones que nos afectan. En esta ocasión, quisimos que escucharan los testimonios de las propias empresas exportadoras chilenas de kiwis que se están viendo afectadas, y que participaron en la reunión exponiendo sus propias experiencias de obstrucción en los mercados”, manifestaron los representantes chilenos.

Según el sector chileno, la visita pareció ser más una acción de lobby de Zespri para mejorar su imagen, tanto en su país como en los mercados internacionales, especialmente, en un momento complicado para la empresa neozelandesa, que enfrenta problemas con parlamentarios de italianos de la Unión Europea, quienes exigen reciprocidad para la comercialización de sus kiwis en Nueva Zelanda, de acuerdo al Acuerdo Libre Comercio entre la UE y Nueva Zelanda. Reciprocidad que también es de interés y exige el sector chileno a Zespri.

Finalmente se destaca que los representantes chilenos expusieron a los visitantes de Zespri temas claves como:

• Que Zespri ponga fin a las acciones de coerción hacia los operadores que trabajan con Chile. Ejemplos hay varios, como lo ocurrido en Corea del Sur, y también lo es la advertencia reciente de la Japan Fair Trade Commision respecto de que algunas acciones de Zespri se encuentra al límite de la legalidad.
• Que se realicen cambios en Zespri de manera que aseguren que no existan hechos como los señalados o como el fraude en China, en el cual, el gerente de Zespri en ese país fue encarcelado. Un delito que, pese a ser reconocido como tal por la Serious Fraud Office de Nueva Zelanda, se indicó que no es sancionable por tratarse de un hecho ocurrido fuera del país.
• Que exista reciprocidad comercial para que, tal como ellos plantan y comercializan sus kiwis en Chile y otros mercados como Italia, Francia, Portugal, Grecia, entre otros, permitan que otros países puedan comercializar fruta en Nueva Zelanda en las mismas condiciones, sin la exclusividad que hoy goza Zespri.
• Asimismo, manifestaron que esperan que la Organización Mundial de Comercio (OMC) no renueve el permiso de mantener un Single Point of Entry, que convierte a Zespri en un Monopsonio legal, avalado por el estado de Nueva Zelanda que declara ante la OMC que Zespri es una empresa del Estado.

Una intensa agenda de reuniones de trabajo sostuvieron Rodrigo Astete, Jefe de la División de Protección Agrícola-Forestal y Semillas del SAG, y Miguel Canala-Echeverría, Gerente General de ASOEX, durante los encuentros sostenidos con representantes de los ministerios de agricultura y servicios nacionales de protección fitosanitarias de Corea del Sur y Vietnam.

“Las reuniones sostenidas tanto en Corea del Sur y en Vietnam fueron muy provechosas, pues pudimos analizar diversos aspectos relativos a mejorar las condiciones de ingreso de nuestros productos, pero también porque nos permitieron retomar las reuniones presenciales, que con la pandemia del Covid se vieron interrumpidas, y que son muy importantes, no sólo para estrechar lazos, sino que también para avanzar en los temas que son de importancia para Chile en materias de apertura o mejor acceso de productos vegetales y de nuestras contrapartes coreanas y vietnamitas”, precisó Rodrigo Astete.

En el mismo sentido, Miguel Canala-Echeverría observó: “Como ASOEX estamos agradecidos que el Ministerio de Agricultura, y de manera especial, el Servicio Agrícola y Ganadero nos inviten a participar de estas reuniones, donde se analizan temas de gran interés para mejorar el acceso de las frutas chilenas a estos mercados, pero donde podemos contribuir en aspectos operacionales asociados a las exportaciones”.

Las reuniones comenzaron el 1 de agosto en Vietnam. La delegación chilena estuvo integrada por el Embajador de Chile en Vietnam, Patricio Becker; el Jefe de División de Protección Agricola, Forestal y Semillas del SAG, Rodrigo Astete; el agregado Agrícola para Chile en Vietnam, Fernando Balart; el Gerente de la Asociación de Exportadores de Chile (ASOEX), Miguel Canala-Echeverria y la Primera Secretaria de la Embajada de Chile, Fernanda Gallardo.

El grupo nacional fue recibido por la Deputy Director del Departamento de Protección de Plantas de Vietnam (Plant Protection Department-PPD), Nguyen Thi Thu Huong y el equipo técnico de ese departamento.

Los temas planteados por la delegación chilena fueron el establecimiento del protocolo para el ingreso de kiwis chilenos, conocer los avances de la evaluación respecto al envío de frutas y hortalizas congeladas desde Chile a Vietnam.

También se abordó la posibilidad de llevar a cabo exportaciones de cerezas chilenas vía aérea, y la implementación de la certificación electrónica de los Certificados Fitosanitarios para el comercio bilateral de frutas. Mientras que, por la parte vietnamita, fueron presentados como temas de interés el avanzar en los requisitos para la exportación de rambután a Chile y conocer la situación de la Mosca de la Fruta en Chile.

Reuniones en Corea 

La delegación chilena en Corea del Sur estuvo integrada por el Embajador de Chile, Mathias Francke; el Agregado Agrícola y Comercial, José Miguel Sepúlveda, y Corina Baek, profesional de la Oficina Agrícola de Chile de la Embajada.

Las reuniones comenzaron el 04 de agosto con el encuentro con la Directora General del Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos (MFDS), Kim Yoomi. Luego la delegación nacional se reunión con el equipo técnico del MFDS, tras lo cual sostuvieron un encuentro con Lee Jae Myoung , Director de la Cooperación Internacional del Ministerio de Agricultura, Alimentos y Asuntos Rurales (MAFRA) y su equipo de trabajo.

En tanto, el 5 de agosto, la delegación nacional se reunió con representantes de la Agencia de Cuarentena de Animales y Plantas (APQA) y el Servicio de Administración de la Calidad de los Productos Agrícolas (NAQS, su sigla en inglés).

En los encuentros con los representantes de MFDS se analizaron diversas temáticas de interés para las exportaciones agropecuarios de Chile, entre las que destacan el informar a los representantes coreanos que Chile ha sabido adaptarse a la nueva normativa referida a residuos de pesticidas, así como también la utilización de la HUB de la IPPC, que ha permitido al SAG avanzar con cerca del 70% de las certificaciones mediante este sistema.

Asimismo, es importante mencionar que los representantes del MFDS informaron que, a la fecha, Chile no ha tenido incumplimiento asociados a los LMR acorde a la nueva normativa coreana, lo cual fue considerado por la delegación chilena como una buena noticia y una muestra del trabajo serio público-privado en estas materias.

En la reunión con los representantes del MAFRA y sus organismos dependientes fueron presentados como temas de interés para nuestro país: El proceso de ingreso de las ciruelas frescas chilenas a Corea, los sistemas de exportaciones en bodega de nave, embarques marítimos -aéreos y contenedor mixto entre otros. Así como también el ingreso de carne de ovino y subproductos, el proceso de equivalencia en orgánicos y la certificación electrónica de productos vegetales, entre otros.

Cifras

De acuerdo a cifras de ASOEX; durante la temporada 2020-2021, Chile envió a Vietnam 1.735 toneladas de frutas frescas, cifra que representó un aumento de más del 100% respecto a la temporada anterior. Las principales especies enviadas a Vietnam fueron uvas de mesa (74% del total), cerezas (15%) y manzanas (11%).

A Corea del Sur, durante la misma temporada fueron enviadas 37.949 toneladas de frutas frescas chilenas. Las principales frutas fueron: uvas de mesa (63% del total), cerezas (15%), limones (12%), arándanos (8%), y naranjas, paltas y kiwis con cerca del 1% respectivamente.

Sin lugar a dudas estamos enfrentando uno de los escenarios más desafiantes en las últimas décadas. El Covid-19 continúa afectando nuestra cotidianidad y dificultando los procesos asociados al comercio exterior, especialmente cuando se trata de productos agroalimentarios. Además, las condiciones macroeconómicas han cambiado drásticamente en los últimos años, lo que se refleja en el aumento del tipo de cambio, mayor inflación y tasas de interés en niveles muy por sobre las metas del Banco Central, aparte de una deuda pública creciente (como porcentaje del PIB). Si sumamos a esto la crisis institucional y de confianza que estamos viviendo, el resultado es el aumento de la incertidumbre y el debilitamiento del potencial de crecimiento del país.

Por otra parte, la actividad frutícola ha enfrentado algunos desafíos adicionales. Desde el punto de vista logístico, los exportadores no solo han enfrentado a la falta de naves, sino también la carencia de contenedores. En general, los protocolos e inspecciones asociadas al Covid-19, especialmente en China, han determinado un aumento en los tiempos de tránsito y largas esperas para cargar y para descargar la fruta en los puertos, lo que se acentúa debido a una menor disponibilidad de trabajadores en los puertos y para el transporte local de los productos. A esto se suma un aumento exagerado en los costos de los fletes y de los servicios asociados a los embarques portuarios, incluyendo el transporte terrestre, no sólo por el alza de los combustibles y peajes, sino que también por los continuos cambios en las fechas y lugares de atraque de los barcos, lo que implicó aumentos en la distancia total recorrida por nuestra fruta hasta llegar a los terminales portuarios.

El efecto del cambio en las condiciones logísticas puede ser desastroso, ya que todas las complicaciones derivadas han generado alzas en los costos asociados a estos procesos que, para algunas especies, como uva de mesa y manzanas, pueden significar que los precios no paguen los costos involucrados, o, como en el caso de arándanos, que los tiempos de viaje más largos de los normales, hayan afectado la condición de la fruta que ha llegado a los mercados.

El aumento de los problemas, a nivel internacional, es una gran preocupación, lo que incluso llevó a la creación de una Coalición Global de Asociaciones de Comercialización de Frutas Frescas para hacer frente a esta situación, la cual está conformada por asociaciones de frutas y verduras frescas de África Occidental (Afruibana), China (China Chamber of Commerce of I/E of Foods Stuffs, Native Produce and Animal By-Products), el Caribe y el Pacífico (ColeACP), Unión Europea (Copa-Cogeca y Freshfel Europe); Estados Unidos (International Fresh Produce Association–IFPA); Canadá (Canadian Produce Marketing Association–CPMA), y Latinoamérica, Oceanía y Sudáfrica (Asociación de Exportadores de Frutas Frescas del Hemisferio Sur–SHAFFE).

Como miembro de SHAFFE, ASOEX forma parte de esta alianza, en el convencimiento de que es fundamental trabajar, de manera asociativa y mancomunada, en aquellas temáticas que son claves y afectan a la industria de las frutas y verduras a nivel global. No puede ser que, en esta pandemia, haya sectores que se aprovechen de las circunstancias para lograr beneficios extraordinarios, ya que, todos los componentes sociales, así como los factores económicos, deben ajustarse de la misma manera a los efectos negativos que se producen y sus respectivas consecuencias.

A lo anterior, se debe agregar que ha existido dificultad para acceder a ciertos insumos importados como materiales de embalaje y envases, agroquímicos y fertilizantes, lo que también trajo consigo un alza en los precios y, en consecuencia, en los costos asociados a la producción y exportación de nuestra fruta.

EL PROBLEMA LABORAL

Otro asunto clave, tanto en esta temporada como en las temporadas recientes, es la escasez de trabajadores y la falta de flexibilidad de la legislación laboral para adecuarse a las exigencias derivadas de la estacionalidad de las labores frutícolas, que determina una marcada concentración de requerimiento de trabajadores entre los meses de noviembre y enero. La escasez de trabajadores ha puesto en riesgo la continuidad operacional de algunas empresas y se ha traducido también en un aumento en los costos asociados a las labores de cosecha y de proceso.

Los flujos migratorios podrían haber sido una alternativa importante para enfrentar esta situación, sin embargo, el cierre de las fronteras en el inicio de la pandemia de Covid-19 y luego las restricciones para el ingreso al territorio nacional, provocaron que los trabajadores de países vecinos, que regularmente llegaban a nuestro sector a trabajar, no lo pudieran hacer. Por ello, creemos que se requiere avanzar en la definición del reglamento de la nueva política migratoria para permitir o facilitar el ingreso regular y ordenado de trabajadores extranjeros temporales para el sector, para lo cual es vital el reglamento que regula la implementación de la nueva Ley de Migraciones, que aún no se encuentra aprobado, y que considera la creación de un permiso para trabajadores de temporada que ayudará de sobremanera a acortar la brecha entre oferta y demanda de trabajo en la temporada.

Las condiciones actuales crean incentivos para la informalidad y la precarización del mercado del trabajo, por lo que necesitamos avanzar, en un esfuerzo público y privado, en nuevos marcos regulatorios que permitan a las empresas vigilar y resguardar el bienestar de trabajadores y trabajadoras, en especial, de aquellos subcontratados por medio de contratistas, en donde creemos hay mucho por hacer y fiscalizar, teniendo siempre como fin la protección a las personas que trabajan en la industria frutícola.

TRABAJO PÚBLICO PRIVADO

Un factor adicional que dificultó el normal desarrollo de esta temporada fueron las restricciones de viajes internacionales que fueron impuestas a propósito de la pandemia, lo que hizo difícil las negociaciones que enfrentó el país en materia fitosanitaria, tales como el Systems Approach para uva de mesa hacia Estados Unidos, los nuevos protocolos asociados a virus y Covid-19 para el mercado de China, así como las auditorías virtuales de las autoridades sanitarias de los principales mercados de destino, entre otras, las que fueron salvadas con éxito, gracias a un gran, en el que se destaca la labor del SAG, SUBREI, ProChile y las embajadas de Chile en el exterior.

El escenario que las empresas exportadoras enfrentaron esta temporada estuvo lejos de ser ideal, y sabemos que algunos de los elementos descritos anteriormente seguirán acompañándonos en las próximas temporadas, por lo que necesitamos actuar, de manera colectiva y decidida, para fortalecer nuestro sector, disminuir la incertidumbre y explorar las fuentes de crecimiento para la próxima década. Todo ello dentro de un contexto de colaboración con el sector público.

DESAFÍOS ESTRUCTURALES Y DE COYUNTURA

La colaboración activa entre el sector público y el sector privado es lo nos permitirá abordar desafíos coyunturales como los descritos anteriormente y, también, desafíos estructurales que ha estado enfrentando el sector, entre ellos, la escasez hídrica. Estamos enfrentando una de las sequías más prolongadas y severas de las últimas décadas, la que ha afectado a todos quienes dependen de este vital recurso, la minería, agricultura, industria, personas y ecosistemas.

Para hacer frente a esta situación, nos parece valiosa la reciente promulgación del nuevo Código de Aguas, que permitirá resolver algunos de los principales problemas de gestión y regulación de las aguas. Asimismo, nos parece que también será importante avanzar en materia de gestión integrada de recursos hídricos a nivel de cuencas hidrográficas. Sin embargo, mientras estos avances en materia regulatoria y de gestión son desplegados a nivel nacional, creemos que también será una tarea prioritaria la colaboración directa con comunidades que están insertas en zonas frutícolas y que están enfrentando esta problemática común.

Este involucramiento puede tomar diversas formas, pero un ejemplo interesante a mirar y escalar, es el compromiso que hemos asumido para actuar como sector frutícola en apoyar a los Sistemas de Agua Potable Rural (APR´s) cercanos a nuestras actividades productivas, lo que se ha traducido en un primer ejemplo claro de ello, vale decir, la habilitación y mejora de los APR’s de la comuna de Placilla, proyecto que próximamente será oficialmente inaugurado junto a autoridades del Ministerio de Agricultura y que beneficiará a más de 7.000 personas.

Fotografías: Fruits from Chile

El sector frutícola y el de las pomáceas (manzanas y peras) en particular viven instancias de incertidumbre. La superficie nacional de ambas frutas ha ido disminuyendo en los últimos años, así como también sus exportaciones debido a una pérdida de competitividad en los mercados internacionales, que esta temporada tiene como causa principal los altos costos de los fletes marítimos y de insumos para producir (material de embalaje, fertilizantes y otros), así como también la alta demanda en los puertos chilenos que provocó retrasos en los envíos, a lo cual se suma la escasez y costo de la mano de obra.

Si bien, junto a la uva de mesa, la manzana se ha situado como la primera o segunda fruta más exportada por Chile en las últimas temporadas, es una industria que ha ido evidenciando una baja en plantaciones (que hoy, según el Catastro Frutícola de 2021, alcanzan las 25.743,41 ha en manzano rojo y 5.223,93 ha manzanos verdes), así como en sus envíos. Al respecto, y de acuerdo a estadísticas de ASOEX la temporada 2013-2014, los envíos de manzanas alcanzaron las 811.894 toneladas, bajando a 635.145 ton en el ejercicio 2020-2021.

Ahora bien, si miramos las exportaciones de manzanas a la fecha, éstas alcanzan las 365.120 toneladas, visualizando un decrecimiento de casi 11%% respecto a igual periodo de 2021, lo cual proyecta una campaña (enero a noviembre de 2022) de envíos a la baja, que según previsiones del USDA sería de -5,2%.

En el caso de las peras, si bien Chile representa el 10% de las peras que se comercializan en el mundo, se trata de un cultivo, que al igual que la manzana, ha perdido competitividad, y en especial en esta campaña derivada del alza de los costos de fletes marítimos e insumos que han hecho que la industria de la manzana y la pera chilenas tome la decisión de disminuir las exportaciones, optando por enviar mucha fruta a procesado ante el riesgo de no cubrir los costos.
​
Aproximadamente son 7 mil las ha plantadas de peras en el país (6.164,98 ha perales y 76,47 ha de peral asiático, Catastro Frutícola 2021), distribuidas principalmente en la RM, Región de O´Higgins y Maule. Y si bien, las exportaciones muestran una estabilidad en el tiempo que va desde las 119.381 en 2013-2014, a las 122. 138 ton., estos montos podrían reflejar una baja cercana al 7% este 2022, según reciente informe de USDA.

A la fecha, de acuerdo a cifras de ASOEX; los envíos de peras al mundo alcanzan las 90.333 ton, reflejando una baja de 4,68% respecto a igual periodo de 2021.

Una temporada desafiante

Respecto a la realidad que vive hoy el sector de la fruta de exportación, y en especial el de la pera y la manzana, el presidente de ASOEX, Ronald Bown, indicó: “Esta es una temporada especialmente desafiante para nuestro sector, fundamentalmente porque los efectos del Covid-19 permanecen, lo cual, genera situaciones de retrasos de los envíos, debido a una mayor revisión, por ejemplo, en China, así como también congestiones en puertos. Además, hay desafíos en cuanto a la disponibilidad de transporte y mayores costos marítimos que están afectando a nuestro sector, pero también al mundo. Por otra parte, la guerra en Ucrania, ha derivado en mayores costos de los insumos para la producción, como, por ejemplo, los fertilizantes”, observó.

Agregó: “A todo ello se agregan problemas locales como es la escasez de trabajadores para poder llevar a cabo las labores de producción, cosecha y packing, o procedimientos Covid-19 en puertos nacionales que han hecho más lento el proceso para exportar la fruta”.

En cuanto a la situación especial de las manzanas y peras, el Presidente de ASOEX, indicó que la baja previsión para las exportaciones de manzanas y peras chilenas también tiene relación a ” un mayor volumen de estas frutas en los mercados de destino derivado del conflicto bélico en Ucrania. Hay países que exportaban sus manzanas y peras hacia Rusia o Ucrania que hoy no podrán hacerlo, y por lo mismo, están derivando su fruta a otros mercados, y con ello, están incidiendo en una mayor oferta de estas frutas en esos mercados”.

“Además, como se trata de una fruta de guarda, hay que tener también presente qué pasa respecto a la producción local. A modo de ejemplo, en el mes de abril, la Asociación Mundial de Manzanas y Peras (WAPA, su sigla en inglés) a la cual pertenece ASOEX señaló que en Europa las existencias de manzanas aumentaron un 13,1% en comparación con 2021, alcanzando las 2.180.415 T. En tanto, en Estados Unidos, las existencias de manzanas al mismo periodo se situaron en 1.014.826 T (+4% en comparación con 2021), mientras que las existencias de peras alcanzaron 73.215 T (45,6% por encima de 2021).

A todo ello, se suma también el impacto de los altos costos del flete marítimo y de los insumos para producir, lo que ha derivado en que la industria de las manzanas y peras de Chile tome decisiones al momento de exportar para asegurar su competitividad y rentabilidad”, explicó.

Según relevó el líder de los exportadores de frutas, la sequía y el Cambio Climático tampoco han jugado a favor del sector. Por ello, hoy, para mejorar la competitividad de esta industria, se trabaja en diversos proyectos y programas como es el caso del Consorcio Tecnológico de la Fruta de ASOEX, el cual, actualmente avanza en el desarrollo de variedades de manzanas 100% chilenas, las cuales, además, serán resistentes a Venturia, por lo tanto, más sustentables.

En busca de soluciones

Bown destacó que, las soluciones a los problemas que enfrenta el sector de la fruta , en general, deben buscarse de manera asociativa tanto nacional como internacionalmente. “En cuanto a las medidas que creemos podrían aplicarse para ir abordando las soluciones a los problemas que enfrentamos, el trabajar de manera asociativa y mancomunada es clave, ya sea con las autoridades nacionales, internacionales, así como organizaciones mundiales; pues de no mejorar la situación se verá afectada la disponibilidad de alimentos a nivel global. Por ejemplo, el tema de los costos marítimos, está siendo abordado por la Coalición Mundial de Asociaciones de Productos Frescos, nosotros como ASOEX participamos de ella, al ser miembros de SHAFFE (Asociación de Exportadores de Frutas Frescas del Hemisferio Sur), entidad que junto a otras organizaciones de productos frescos del mundo ha creado esta agrupación.

No puede ser que, en esta pandemia, haya sectores que se aprovechen de las circunstancias para lograr beneficios extraordinarios, ya que, todos los componentes sociales, así como los factores económicos, deben ajustarse de la misma manera a los efectos negativos que se producen y sus respectivas consecuencias”, puntualizó.

En cuanto a la falta de trabajadores y encarecimiento de la mano de obra, el dirigente puntualizó: “Se requiere avanzar en la definición del reglamento de una nueva política migratoria para permitir o facilitar el ingreso regular y ordenado de trabajadores extranjeros temporales para el sector, para lo cual es vital el Reglamento que regula la implementación de la nueva Ley de Migraciones, el que aún no se encuentra aprobado, y el que considera la creación de un permiso para trabajadores de temporada que ayudará de sobremanera a acortar la brecha entre oferta y demanda de trabajo en la temporada”.

Añadió que “las condiciones actuales crean incentivos para la informalidad y la precarización del mercado del trabajo, por lo que necesitamos avanzar, en un esfuerzo público y privado, en nuevos marcos regulatorios que permitan a las empresas vigilar y resguardar el bienestar de trabajadores y trabajadoras, en especial, de aquellos subcontratados por medio de Contratistas, en donde creemos hay mucho por hacer y fiscalizar, teniendo siempre como fin la protección a las personas que trabajan en la industria frutícola”.

Finalmente, el presidente de ASOEX enfatizó que el trabajo mancomunado con todos los actores involucrados es clave para abordar soluciones, resaltando que “ejemplos de ello hay y muy positivos; como es el caso de los protocolos Covid para exportar a China o el Systems Approach para nuestros arándanos hacia EEUU. Un trabajo donde el SAG, SUBREI, PROCHILE y las Embajadas de Chile en el exterior han sido claves”.

Si bien, las exportaciones de cerezas chilenas en 2021-2022 cerraron con un nuevo récord en volúmenes de 356.385 toneladas enviadas a los diferentes mercados del mundo, la pasada temporada ha sido definida por la industria como una de las más difíciles de las que se tenga registro. Por tercera temporada consecutiva el epílogo fue más gris de lo esperado.  

“El Comité de Cerezas de ASOEX se preparó para una temporada desafiante, conscientes de los grandes desafíos que venían por delante, desde la incertidumbre sanitaria, la estrechez logística, la falta de mano de obra, entre otros desafíos. El foco estratégico del comité fue trabajar como industria en conjunto con el SAG para tener una mejor calidad de cerezas”, precisó Ronald Bown, Presidente de ASOEX . 

Si bien, Cristián Tagle, Presidente del Comité de Cerezas de ASOEX, destaca que el inicio de la temporada fue alentador,  ya que, “se vio una mejor calidad y precios sobresalientes, con una mayor diversificación a otros destinos distintos de China.  Se demostró que consensuar criterios desde la mesa de calidad del Comité estaba rindiendo sus frutos.  Sin embargo, los shocks externos generaron impactos muy negativos, así como también lo hizo el aumento de las inspecciones a fruta importada por parte de China, lo que provocó un trastorno inesperado al extender los tiempos de internación de los contenedores a territorio chino”.   

Tagle comentó que conforme el volumen fue aumentando a más de 1.500 contenedores semanales en varias naves, una fracción no menor de carga fue atrasando su entrada a los mercados. “Con la irrupción de la variante Ómicron la situación empeoró aún más, repercutiendo en el deterioro de la condición, la mayoría de la fruta se logró vender entre 40 a 60 días desde que fue cosechada. Como era esperable, este retraso en la liberación, nos dejó con aproximadamente un 40% del volumen (ya arribado y por arribar) para venderse después del feriado de año nuevo chino, algo inédito para la industria de la cereza hasta ese momento. Pese a los intentos del Comité, que invirtió US$ 1 millón adicional post Año Nuevo Chino para reactivar la demanda, la condición de la fruta hizo casi imposible que se pudiera vender a buenos precios, lo que impactó, de manera importante, los resultados generales de la temporada”. 

Pese al negativo cierre, el Comité destaca que si se analiza la temporada como un todo, hubo un buen resultado general, pero con grandes divergencias en los resultados, que dependieron de las variedades (siendo la más castigada la Regina) y de la calidad de llegada de la fruta, que tuvo una alta correlación con los tiempos que tardaron  las cerezas chilenas en llegar a la mesa de los consumidores.  

Diversificación de mercados  

Tras tres temporadas, el Comité relevó que se lograron diversificar aún más los destinos. China, decreció su volumen un -3%, perdiendo participación pasando de 91% a 88% .  

Por su lado, EEUU tuvo un interesante crecimiento de +100%, los otros mercados de Asia (no China) crecieron un +21%, destacado Corea del Sur con +25% y Taiwán con +30%.  

En total los demás destinos incorporaron 2,4 millones de cajas adicionales, aumentando su participación en un 3%. “Sin duda que se requerirá un aumento en la inversión en nuevos mercados, tanto en campañas como en temas logísticos”, puntualizó el Presidente del Comité. 

Agregó que “si bien es cierto que debemos moderar las expectativas que teníamos hace 3 o 4 años en relación a los retornos, no podemos dudar que China puede pagar precios atractivos por una buena cereza después del año nuevo lunar y que existen mercados alternativos que pueden consumir una importante cantidad de nuestras cerezas a un precio muy competitivo, pero entendiendo que los otros mercados deben recibir fruta de buena calidad y con exigencias de precios altos, pero menor a las que se pueden obtener en China en algunas semanas. Si logramos tomar decisiones pensando en el mediano plazo, para desarrollar los nuevos mercados, esto nos permitirá capturar el potencial que los países fuera de China representan. Seguir pensando en el corto plazo hará más difícil alcanzar una diversificación exitosa.” 

 Asimismo Tagle comentó la importancia de seguir brindado a China un mejor producto y de avanzar en la diversificación. “No podemos perder de vista el objetivo. Seguir diversificando mercados sin duda es una ruta necesaria, pero no es el único camino. Satisfacer al principal mercado es y seguirá siendo el mayor desafío. Aumentar los puertos de entrada en el centro y norte de China asoma como tarea pendiente que como Comité debemos estimular, ya que, se trata de una evolución sensata y natural para los volúmenes que vienen”. 

Finalmente, el presidente del Comité puntualizó la importancia del trabajo en unidad para el futuro de la industria.“ La industria ha llegado hasta aquí con unión y resiliencia, atributos que serán esenciales para el desafío que se nos viene, que no me cabe dudas, vamos a superar.” 

Cifras 

De acuerdo a estadísticas de ASOEX, la temporada de exportaciones de cerezas chilenas 2021-2022, cifró un nuevo récord de envíos de 356.385 toneladas, lo cual fue levemente superior a la campaña anterior (+1,11%), 

Asia fue el principal destino de las cerezas chilenas, recibiendo 325.477 ton, con una leve baja respecto al ejercicio anterior de -1,52%, lo que se explicaría por los menores envíos a China 

En segundo lugar se ubica el mercado Norteamericano (EEUU y Canadá)  con 13.876 ton (+177%), Latinoamérica con 6.504 ton (+21%), Europa con 6.254 ton (+29%) y Medio Oriente  con 274 ton (-18%).  

Durante un día de campo, desarrollado en el campo de investigación del Programa de Mejoramiento Genético del Frambueso, ubicado en Santo Domingo, fueron presentadas cuatro nuevas variedades de frambuesas 100% chilenas desarrolladas por el Consorcio Tecnológico de la Fruta de ASOEX, conjuntamente con la Universidad Católica de Chile y el apoyo de Corfo.

Estas cuatro nuevas variedades se suman a las tres variedades “Santas” que el Consorcio lanzó en el año 2015 bajo los nombres de: Santa Catalina, Santa Clara y Santa Teresa, y que, dado su gran calibre, rico sabor y remontancia, han tenido un gran éxito entre los pequeños productores del sur de Chile, pero además en el extranjero, ya que, se cultivan en España, Portugal, Marruecos, México y Perú. Este éxito es el que esperan repetir con estas nuevas variedades, las cuales además tienen características únicas en productividad, resistencia a estrés hídrico y a enfermedades.

En el lanzamiento participaron autoridades nacionales del INDAP, representantes del Consorcio y de empresas asociadas, ASOEX y viveros.

“Nuestro Programa de Mejoramiento Genético del Frambueso, siempre tuvo el foco en la pequeña y mediana agricultura, para entregar una alternativa rentable y de calidad mejorar su producción y calidad de vida, sobre todo en aquellas zonas del sur donde se tenían menos opciones comerciales que desarrollar, en particular en La Araucanía. Creemos que estas cuatro nuevas variedades son una muy buena noticia para el país. Creemos que éste es un gran aporte para el desarrollo futuro de las comunidades, y tenemos la convicción que con estas innovaciones estamos aportando al desarrollo de la pequeña agricultura y sus encadenamientos productivos, dado que esto les permite participar directamente en la cadena comercial, tanto a nivel local como también con la posibilidad de exportar hacia otros mercados”, precisó Ronald Bown, Presidente de ASOEX y del Consorcio Tecnológico de la Fruta.

En el mismo sentido, Sergio Maureira, Gerente General del Consorcio Tecnológico de la Fruta de ASOEX, puntualizó: “Estamos muy contentos porque estamos en una etapa de consolidación de nuestro Programa de Mejoramiento Genético del Frambueso, que hemos desarrollado desde el año 200, junto a la profesora Marina Gambardella de la Universidad Católica. Hoy estamos dando la gran noticia de tener otras 4 variedades de frambuesas para los pequeños productores, principalmente. Estamos en pleno proceso de registro ante el Servicio Agrícola y Ganadero. Agradecemos a todos quienes nos acompañaron en este proceso, y esperamos que estos programas de desarrollo genético, que son de largo plazo, puedan seguir consolidándose para que nuestro país no sólo sea un gran exportador de frutas frescas, sino que también un gran exportador de material genético y de las relaciones entre los pequeños productores y las comunidades internacionales”.

El aporte de estas 4 nuevas variedades al desarrollo y crecimiento de los pequeños agricultores del país fue destacado también por la Asesora de la Dirección Nacional de Indap, Camila Jerez. “Felicitamos a quienes hicieron posible estos desarrollos, porque todo proceso que va en beneficio del fortalecimiento de la agricultura familiar campesina, sin dudas, para nosotros se trata de iniciativas que hay que conocer y ver la forma de apoyarlas, pues nuestro foco principal como nueva administración, es la agricultura familiar campesina, y cómo ésta adquiere mayor relevancia en todos los sistemas productivos del país”.

Estas cuatro nuevas variedades se encuentran en etapa de registro en el SAG.

Sustentables, más productivas y con mejores retornos al productor

“Estas cuatro nuevas variedades de frambuesas tienen características muy superiores a las anteriores variedades en términos fundamentalmente de producción por planta y también la calidad de la fruta. Hemos mantenido el gran tamaño de la fruta, el buen sabor, el aroma, y dulzor. Además, la planta es más vigorosa lo que permite que el productor tenga mejores retornos”, puntualizó Marina Gambardella, Directora del Programa de Mejoramiento Genético del Frambueso.

La académica e investigadora de la Universidad Católica, agregó que en esta segunda etapa del PMG del Frambueso, los desarrollos han estado orientados a la sustentabilidad. “Hemos estado enfocados a desarrollos con resistencia al estrés biótico y abiótico, lo cual significa resistencia a enfermedades y las principales plagas, y resistencia a sequía, al calor”.

Para llegar a estos desarrollos con dichas características, Gambardella explicó que se han utilizado distintos sistemas de evaluación. Normalmente hay apoyo de biotecnología, lo cual, no está relacionado a edición génica o GM, sino que simplemente a implementar algunas técnicas de laboratorio que permiten identificar resistencias a enfermedades y estrés hídrico, y de otro tipo como el calor.

La directora agregó el aporte de estas nuevas variedades para los agricultores.”Los pequeños agricultores tendrán la ventaja de no necesitar agroquímicos para tener un buen rendimiento”

“Si bien,  comparar los rendimientos es difícil porque depende mucho de cada condición de cultivo, nuestros ensayos nos indican que, potencialmente estas nuevas variedades que estamos dando a conocer hoy,  pueden llegar hasta 34 toneladas por hectárea, lo cual, es muy significativo si pensamos que una variedad tradicional está entre 9 y 12 toneladas por hectárea”, puntualizó Gambardella.

Finalmente, la profesional destacó que este PMG ha logrado desarrollar variedades en un tiempo menor al estimado. “El desarrollo de estas variedades chilenas de frambuesas eran necesarias para ser más competitivos, y las técnicas que hemos usado fuera de suelo nos han ayudado a hacer más rápido el proceso desde que hacemos el cruzamiento hasta que tenemos una nueva variedad. Por ejemplo, las primeras variedades las obtuvimos a 6 años y medios desde que comenzara este programa, lo cual es un gran logro si consideramos que por lo general este proceso lleva de 10 a 12 años”.

La fruticultura de exportación espera seguir aportando al desarrollo equilibrado de nuestro sector, en beneficio de todos sus integrantes y del país, actuando en conjunto con las comunidades, nuestros trabajadores y autoridades respectivas. En conjunto con el Ministerio de Agricultura, debemos apoyar instancias de diálogo y de trabajo y que, además, se convoque a otros agentes claves en el desarrollo del sector, como las organizaciones sindicales y sociales, la academia, y en general, quienes componen y participan en el sistema alimentario nacional. La colaboración entre todos quienes participamos en el sistema es una de las claves para enfrentar de buena forma los desafíos del futuro inmediato, tanto desde la perspectiva productiva, como desde la perspectiva laboral, social y ambiental.

Nuestro sector ha sido categórico al destacar el rol de la sustentabilidad como eje articulador de su estrategia de desarrollo para la próxima década. Asimismo, ha sido enfático en señalar que las tres dimensiones de la sustentabilidad (ambiental, social y económica) no están compartimentadas, por lo que existe una interacción importante entre ellas, de manera que las comunidades y la economía saludable, van de la mano. En este sentido, se hace necesario que las próximas autoridades impulsen la idea de que los productores y exportadores frutícolas se vean a sí mismos como proveedores globales de frutas inocuas y de alta calidad, pero también, como agentes de cambio en el bienestar y desarrollo de las comunidades en las que están insertos y como agentes activos contra el cambio climático y sus efectos.

Entre los asuntos que afectan la competitividad del sector, destaca la sequía prolongada que hemos experimentado, la que ha abierto un espacio de debate y deliberación respecto de la disponibilidad y el uso de este recurso vital. Sin perjuicio de que el sector exportador considera como prioridad el agua para consumo humano, se requiere avanzar y fortalecer una nueva institucionalidad del agua. La reciente actualización del Código de Aguas es un avance, pero es necesario seguir impulsando iniciativas que apunten hacia la gestión integrada de recursos hídricos, a nivel de cuencas hidrográficas, considerando que todos los actores que participan en el aprovechamiento y gestión de una cuenca deben ser considerados en la gestión.

Otro asunto clave es la escasez de trabajadores y la falta de flexibilidad de la legislación laboral para adecuarse a las exigencias derivadas de la estacionalidad de las labores. Para hacer frente a esta situación, se requiere la intermediación de las nuevas autoridades para desarrollar mecanismos que permitan garantizar la continuidad operacional de las empresas en etapas de alza en la necesidad de trabajadores, los que podrían incluir nuevos marcos regulatorios que le permitan a las empresas vigilar y resguardar el bienestar de trabajadores y trabajadoras subcontratados. Además, necesitamos avanzar en una nueva política migratoria que permita o facilite el ingreso y control de los trabajadores extranjeros.

Un tercer asunto clave es la necesidad de un Ministerio de Agricultura con presencia internacional. La inserción internacional de los alimentos de origen nacional requiere de un rol activo y decidido de las autoridades, tanto en su dimensión técnica, a nivel local, como en su dimensión política, a nivel internacional. Se requiere de su intermediación para fortalecer la transparencia de los mercados, especialmente en lo referido a barreras no arancelarias al comercio de productos agrícolas, el fortalecimiento y la coordinación de las actividades y entidades asociadas al programa Imagen País, así como coordinar la acción y el compromiso de los Agregados Agrícolas y los A g regados Comerciales en la movilización de la agenda de aperturas fitosanitarias, además del desarrollo, mantención y defensa de los mercados.

Finalmente se debe facilitar la tramitación de acuerdos comerciales suscritos para su entrada en vigor, entre ellos, el TPP 11, considerando su importancia para la competitividad de largo plazo del sector exportador y el relevante desarrollo del sector rural.

Es importante notar que en las últimas décadas el sector ha sido testigo del ingreso a nuestro territorio de nuevas plagas y enfermedades, las que han determinado el establecimiento de barreras al comercio en mercados de alto interés para la fruticultura nacional. Ello no solo muestra el debilitamiento de nuestra condición de “isla fitosanitaria” sino que, además, ha puesto en evidencia la necesidad de aplicar un enfoque proactivo y coordinado, entre agentes públicos y privados, en las actividades de prevención. En este sentido, el sector exportador considera necesario impulsar la creación de una nueva institucionalidad transversal que cuente con personalidad jurídica y financiamiento compartido entre sector público y privado, dedicado a la prevención, vigilancia y control de plagas cuarentenarias.

Esperamos poder compartir con las nuevas autoridades esta visión de una industria que genera prosperidad para los productores y exportadores, así como para las comunidades y ecosistemas en los que está inserta. Vemos una gran oportunidad para concretar nuestras intenciones, a propósito de las conversaciones que hemos mantenido con el nuevo ministro de Agricultura, Sr. Esteban Valenzuela, a quien deseamos mucho éxito en sus relevantes funciones.

Representantes de la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile  (ASOEX), encabezada por su Presidente, Ronald Bown firmaron un acuerdo de cooperación tributaria con el Servicio de Impuestos Internos (SII), representado por su Director Nacional, Fernando Barraza.

El acuerdo permitirá a las partes promover el cumplimiento tributario en un marco de colaboración, confianza y cooperación, centrado en reforzar el foco pre-ventivo de la gestión de los contribuyentes y, de esta forma, asegurar su cumplimiento tributario.

Asoex se comprometió a colaborar y promover el cumplimiento de las obligaciones tributarias de los contribuyentes pertenecientes a la entidad; y el SII se comprometió a establecer canales de comunicación ágiles y expeditos para la resolución de problemas o consultas tributarias respecto de temáticas tributarias comunes y generales de los contribuyentes pertenecientes a Asoex; así como evaluar la actuación tributaria de los socios de la entidad gremial, y generar un plan de trabajo que permita conocer las brechas y los riesgos que se deben mitigar.

Por su parte Ronald Bown, Presidente de Asoex indicó “estamos muy contentos de firmar este acuerdo de colaboración, fundamentalmente porque nos interesa que se conozca mejor nuestro sector. Un sector complejo, cuyo proceso abarca desde la plantación hasta la recepción del producto final en destino. Trabajamos con un producto vivo, que puede ser afectado por muchos factores como la variabilidad del mercado, el clima, entre otros aspectos”.

Al respecto, el Director Nacional del SII, Fernando Barraza, comentó “para nosotros es muy importante conocer mejor esta actividad productiva para poder comprender sus complejidades, y en base a esto focalizar mejor nuestros análisis, principalmente preventivos. A través de estos convenios nos acercamos más a nuestros contribuyentes, lo cual permite generar sinergias para efectos de, junto con comprender mejor la actividad, también facilitar el cumplimiento tributario de cada uno de los contribuyentes de este sector”.

Finalmente, el Director Regional de la Región Metropolitana Santiago Oriente, Christian Soto destacó el colaborativo trabajo entre Asoex y el SII, “fue un trabajo de mucha colaboración entre Asoex y la Dirección Regional, donde un grupo multidisciplinario de especialistas del Servicio de Impuestos Internos conversaron con las contrapartes de la Asociación, llegando a un muy buen puerto”.

La Asociación de Exportadores de Frutas de Chile (Asoex), junto a la Fundación para el Desarrollo Frutícola (FDF), y la Sociedad Agrícola del Norte AG (SAN) organizan la charla “Entendiendo la Regulación FSMA Industria Frutícola de Exportación”.

Al encuentro asistieron  productores y exportadores de la Región de Coquimbo, quienes  pudieron conocer con mayor profundidad aspectos clave sobre la implementación de las normas de la Food Safety Modernization Act (FSMA) de Estados Unidos, tanto a nivel de campo como a nivel de centrales frutícolas.

Son un ciclo de charlas regionales con la finalidad de apoyar a los productores y exportadores de frutas de Chile a implementar de manera correcta la normativa estadounidense, así como también despejar dudas. En este marco se han realizado charlas en Quillota (15 de junio) y Ovalle (21 de junio), quedando abierta la posibilidad de participar en las jornadas de Curicó (30 de junio) y Linares (5 de julio).

Ricardo Adonis, Gerente de Desarrollo de FDF y Coordinador del Comité de Inocuidad de Asoex, indicó “FSMA es una regulación oficial del FDA, por lo tanto, los productores y las centrales frutícolas cuyos productos vayan al mercado de Estados Unidos, deben cumplir, lo cual siempre ha sido una característica de nuestra industria, y los beneficios de ello, guardan relación con la imagen y el comportamiento que ha tenido Chile con su producción frutícola, que le ha valido el reconocimiento mundial como un país que cumple los estándares de inocuidad”.

Adonis explicó que existen acciones clave a ser consideradas por productores y en las centrales frutícolas al momento de implementar las normas FSMA. “En lo medular, a nivel de centrales frutícolas lo más importante es tener un buen plan de inocuidad, el Food Safety Plan, el cual requiere un trabajo complejo. Mientras que en los campos el tema guarda relación con la capacitación de las personas que trabajan en cosecha y comenzar a ver el tema de las secciones de agua de la norma, ya que, si bien FDA ha ampliado los plazos de cumplimiento, no ha modificado los requerimientos; entonces hay que tener una muy buena estrategia para dar cumplimiento a esta normativa, que es más exigente a la que teníamos”.

El Director de la SAN, Ulises Contador, comentó que las exigencias de FSMA apuntan a la inocuidad alimentaria y protección de la población estadounidense, y bajo este esquema Chile está preparado para dar respuesta. Quizá haya algunas medidas más exigentes en cuanto a trazabilidad y ordenamiento, pero Chile está a un alto nivel internacional de cumplimiento de todas estas normativas. De hecho, al observar la norma ésta no difiere mucho de lo que ya hacemos, por lo cual no debiese haber mayores problemas para cumplir con ella.

Adonis precisó que los productores, encargados de campo u otro profesional que se capacite en estas materias, debe fijarse muy bien en que quienes imparten el curso estén reconocidos por la FDA, de lo contrario el certificado del curso no tendrá validez ante la entidad. “Los relatores deben estar certificados por FDA”.

Por su parte el Director de Fomento de ASOEX en Coquimbo, Cristian Sotomayor se refirió a la importancia que el cumplimiento de la norma tiene para las frutas que se exportan desde la Región de Coquimbo al mercado estadounidense: “En la región tenemos un importante volumen de fruta que tiene como destino Estados Unidos como es el caso de uvas de mesa, clementinas, mandarinas, paltas y arándanos, que son las principales especies producidas en la región, por lo cual cumplir con las normas FSMA es relevante si se quiere exportar a ese destino”.

El viernes pasado se presentó una querella por la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile (Asoex). La agrupación asegura ser víctima de delito informático, a través del cual se habría traspasado información sensible. El presidente de Asoex, Ronald Bown, calificó este hecho como de “absoluta gravedad”.

La acción legal apunta a delitos de acceso indebido a datos que se encuentran en soportes informáticos privados.

En el comunicado Asoex indica “en enero de 2016 se inició una investigación interna con la finalidad de establecer el apoderamiento y difusión de información interna de Asoex. Lo anterior, debido a la recopilación de ciertos antecedentes que permiten presumir la participación de un funcionario de la Compañía Fresh del Monte (de productos agrícolas), que estaría lucrando con el traspaso de información sensible de las compañías que integran la entidad”.

Hasta ahora han logrado detectar que el o los involucrados han conseguido descargar y traspasar información por un período no menor a cuatro años. Se presume que producto de esta acción los involucrados han lucrado con los datos obtenidos, que corresponden a información absolutamente confidencial de Asoex.

La asociación gremial indica que los sospechosos de estos hechos “realizan la extracción y envío de un archivo denominado ‘archivo de planos’, pero fuera del horario convencional de trabajo, lo que confirma aún más las sospechas respecto de los presuntos involucrados. Esta planilla contiene información relativa a la cantidad, calidad, tipo y precio de la fruta a exportar. La información solo debe ser distribuida entre las empresas parte de Asoex”.

En la querella también se menciona que se ha logrado identificar de manera fehaciente que los sistemas de almacenamiento de información, específicamente los correos electrónicos de Asoex, Unifrutti, Dole, han sido vulnerados por ingreso con registros internos, descargando información sensible contenida en los archivos planos.

Asoex plantea que esta situación podría estar afectando a todas las empresas que son parte de esta organización.