Por sistema de conducción entendemos el resultado de la interacción entre infraestructura (postes, cabezales, alambres, etc.) y manejos de orientación de la planta que permiten dar al viñedo una cierta forma, con el fin de optimizar la producción en función de una determinada calidad objetivo de la uva. Por: Vìctor Jara Al decidir sobre qué sistema de conducción emplear al establecer un viñedo, se deben tener en cuenta los elementos básicos que componen el concepto terroir (clima, suelo, planta) y la mano de obra ...
Guía para establecer el sistema KGB de conducción en cerezos, una opción que se destaca por el uso eficiente de la mano de obra. La evolución que se observan en los sistemas de conducción del cerezo tiene su origen en los desafíos de la industria, las exigencias comerciales y las condiciones climáticas, entre otras variables. Así, los nuevos sistemas productivos deben cumplir ciertas condiciones tales como una mejora continua de la eficiencia del uso de la mano de obra, ...
Por qué se producen las partiduras, o cracking, en cerezas y cómo se puede atenuar. La partidura o cracking es uno de los problemas más importantes que enfrentan los productores de cerezas y que provoca importantes pérdidas en la producción. El daño es causado por la absorción de agua a través de la piel, ...
Un estudio de INIA Remehue analizó cuales son las variedades que mejor aprovechan la disponibilidad de fósforo (P). Existe una creciente, y bien fundada, preocupación respecto a la capacidad de reacción de los sistemas agropecuarios para satisfacer la demanda de alimentos durante las próximas décadas. Es aceptado que el incremento en la ...
Durante las temporadas de cultivo 2011/12 y 2012 /13, se realizó un experimento para evaluar los efectos del manejo integrado de la nutrición en la recuperación de árboles decaídos de peral.
¿Es conveniente mecanizar la cosecha? Para esto hemos propuesto el ABC como una metodología en tres etapas que complementa esta decisión, en donde la primera considera costear la mecanización de la vendimia; la segunda evaluar la factibilidad económico-técnica y la tercera es el análisis estratégico de la decisión.
